Strateginen liiketoiminnan kehittäminen

Esittely

Tutkimusryhmämme edistää strategian käytäntöjä ja teoriaa pohjautuen strategia- ja organisaatioteorioihin. Tutkimusohjelmamme sisältää strategioiden, prosessien ja käytäntöjen tutkimisen organisaatioissa, verkostoissa ja arvojärjestelmissä. Teemme monipuolisia empiirisiä tutkimuksia, käytännöllisiä ja yhteistyöhön perustuvia projekteja sekä opetusta niin Strategic Business Development -maisteriohjelmassa kuin Vaasan yliopiston Executive MBA -ohjelmissa.

SBD-tutkimusryhmään kuuluvat tutkijat osallistuvat strategisen liiketoimintakehittämisen koulutukseen eri asteilla:

Strategic Business Development Maisteriohjelma (EPAS-akreditoitu maisteriohjelma)
Liiketoiminnan kehittämisen maisteriohjelma (LIKE)
Vaasan yliopiston tohtoriohjelma
Kauppatieteiden kandidaattiohjelma
Executive MBA-ohjelma

Edistääksemme strategian tutkimuksen teoreettista kehitystä osallistumme aktiivisesti yritysyhteistyöhön ja yhteistyöhön perustuviin tutkimushankkeisiin. Kuluneen 20 vuoden aikana olemme toteuttaneet lukuisia tutkimuksen ja liiketoiminnan kehittämisen projekteja. Yhteistyössä yritysten kanssa keskitymme tyypillisesti strategisen liiketoiminnan kehittämisen tutkimukseen. Ajoittain järjestämme myös työpajoja, toteutamme strategisia analyysejä, kehitämme asiakas-tarjoaja -suhteita ja autamme yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä. Useimmiten tämä työ osallistaa henkilöstöä monilta eri organisaatiotasoilta.

Tutkimusohjelmassamme väitöskirjatyötään tekevät tohtorikoulutettavat oppivat tekemään tieteellistä tutkimusta mutta myös ratkaisemaan vaativia liiketoimintaan liittyviä haasteita. Kaikki professorit, tutkijatohtorit ja tohtorinkoulutettavat työskentelevät yhteistyöyritysten kanssa neuvonantajina, konsultteina ja tutkijoina.

Ajankohtaista

Marko Kohtamäki Professor University of Vaasa

Mediatiedote 18.03.2026

Professori Marko Kohtamäki palkittiin Vaasan yliopiston Vuoden tiedeviestijänä

Uutinen 31.10.2025

Kasvu ja kansainvälistyminen puhuttivat Onnistumisen illassa

Väitöstiedote 27.10.2025

Kansainvälisillä markkinoilla kilpailijoista voi tulla kumppaneita

Näytä lisää uutisia

Tutkimushankkeet

Hanke	Kesto	Toimijat
DigiNet Digitalisoituvat yritysverkostot	01/2023 - 12/2025	Strateginen liiketoiminnan kehittäminen, Johtaminen
Energiamurroksen digitaalisoituneet energiayhteisöt (DigiDecarbon)	01/2022 - 12/2024	InnoLab, Tekniikka ja innovaatiojohtaminen, Markkinointi ja viestintä, Networked value systems NeVS, Strateginen liiketoiminnan kehittäminen
Tulevaisuusorientoitunut strategiatyö Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä (STRATU)	09/2021 - 11/2022	Strateginen liiketoiminnan kehittäminen, Johtaminen
Seuraavan teollisen vallankumouksen hallinta: Tuote-palveluratkaisuista kohti autonomisia järjestelmiä (MIDAS)	09/2021 - 08/2024	Strateginen liiketoiminnan kehittäminen, Johtaminen
DIKO-Digiosaamisen kehittäminen Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä	08/2021 - 08/2023	Strateginen liiketoiminnan kehittäminen, Johtaminen
Clean Propulsion Technologies	02/2021 - 12/2023	VEBIC, Tekniikka ja innovaatiojohtaminen, Johtaminen, Uusiutuvat energiat, Strateginen liiketoiminnan kehittäminen, Tehokas ja kestävä polttomoottoritekniikka
Future Ready Harbour Concept – Towards Sustainable Maritime Ecosystem	08/2020 - 01/2021	VEBIC, Uusiutuvat energiat, Älykkäät sähköjärjestelmät, Networked value systems NeVS, Strateginen liiketoiminnan kehittäminen, Johtaminen, Tekniikka ja innovaatiojohtaminen, Tehokas ja kestävä polttomoottoritekniikka
Sustainable Industry Ecosystem (SIE) - Kestävän teollisen liiketoiminnan ekosysteemi	07/2020 - 12/2022	Digitaalinen talous, Tekniikka ja innovaatiojohtaminen, VEBIC, Johtaminen, Strateginen liiketoiminnan kehittäminen, Networked value systems NeVS
ReWise - Demonstraatioalusta resurssiviisaille järjestelmille	04/2020 - 03/2022	VEBIC, Strateginen liiketoiminnan kehittäminen, Networked value systems NeVS
Ix3 – Älykäs kansainvälinen teollisuus	01/2020 - 06/2022	Digitaalinen talous, Strateginen liiketoiminnan kehittäminen

Julkaisut

Julkaisuvuosi	Julkaisu	Kirjoittajat
2026	Managing Diversity in SMEs in Practice	Šilenskytė, Aušrinė
2026	Resolving the Performance Feedback Puzzle: CEO Psychopathy, Heterogeneous Emotional Responses to Aspiration Gaps, and Risk-Taking	Gözübüyük, Remzi; Burkert, Steffen; Tenhiälä, Aino; Kock, Carl J.; Partanen, Jukka
2026	Reframing diversity, equity, and inclusion as essential practice for human progress in SMEs: complexity, agency, and emergent inclusion	Narayan, Rumy
2026	AddSearch: managing culturally diverse global virtual teams in an internationalizing SME	Delecour, Tiphaine; Oguike, MacDonald
2026	Diversity management in European companies: intersectionality and individual experiences of bias at work	Kiverä, Aaron; Šilenskytė, Aušrinė; Delecour, Tiphaine
2026	Foamit Group: creating compliant and functional social sustainability infrastructure in an international SME	Šilenskytė, Aušrinė; Boey, Anita; Diduc, Sniazhana
2026	Merinova: reconsidering employee age in European businesses	Kekäle, Tauno; Šilenskytė, Aušrinė; Fletcher, Margaret
2026	Finvacon: creating strategic advantage internationally through social sustainability	Šilenskytė, Aušrinė; Hill, TL; Sellin, Julianne
2026	Rethinking diversity, equity, and inclusion in European smaller businesses	Šilenskytė, Aušrinė; Fletcher, Margaret; Butkevičienė, Jurgita; Jayton, Chenthuran
2026	Diversity, Equity, and Inclusion in Small and Medium Enterprises: Concepts, Cases, and Managerial Perspectives	Šilenskytė, Aušrinė; Fletcher, Margaret; Butkevičienė, Jurgita; Jayton, Chenthuran