On jo pitkään ymmärretty, että johtaminen vaikuttaa merkittävästi henkilöstön työtyytyväisyyteen ja sitoutumiseen, mikä puolestaan vaikuttaa suoraan organisaation menestykseen. Mutta miten tunnistaa hyvä johtaja?
Thanh Ha-Vikström on väitöskirjassaan esittänyt kaksi uutta tapaa mitata johtamisen tehokkuutta. Toinen näistä on parannettu Sand Cone -malli, joka mittaa yhteisöllisen eli transformationaalisen johtajuuden vaikuttavuutta ja toinen on aivan uusi People, Process and Goal -malli, jota voidaan käyttää johtamiskäyttäytymisen keskeisten painopistealueiden mittaamiseen.
Thanh Ha-Vikström on väitöskirjassaan esittänyt kaksi uutta tapaa mitata johtamisen tehokkuutta. Toinen näistä on parannettu Sand Cone -malli, joka mittaa yhteisöllisen eli transformationaalisen johtajuuden vaikuttavuutta ja toinen on aivan uusi People, Process and Goal -malli, jota voidaan käyttää johtamiskäyttäytymisen keskeisten painopistealueiden mittaamiseen.