'

Vaasan yliopisto avasi Brysselin-toimiston selkeällä viestillä: Eurooppa tarvitsee tiiviimpiä yhteyksiä tutkimuksen, teollisuuden ja päätöksenteon välille

Image
Vaasan yliopisto otti merkittävän askeleen 21. huhtikuuta 2026 avaamalla toimiston Brysseliin. Avajaisiin kokoontui edustajia eurooppalaisista instituutioista, tutkimusorganisaatioista, teollisuudesta, alueellisista verkostoista ja korkeakoulukumppanuuksista. Tilaisuutta yhdistänyt viesti oli sekä kunnianhimoinen että käytännönläheinen: jos Eurooppa haluaa säilyttää kilpailukykynsä, turvallisuutensa ja kriisinsietokykynsä, sen on rakennettava vahvempia siltoja yliopistojen, yritysten, kaupunkien, alueiden ja päätöksentekijöiden välille.

Tilaisuuden juonsi Brysselin EU-yhteystoimiston johtaja Philippe Vanrie. Hän korosti, että toimisto ei ole vain symbolinen ele, vaan tarkoitettu aktiiviseksi työskentelyn ja yhteistyön alustaksi. Tämä heijasti laajasti jaettua näkemystä: energiamurroksen, digitalisaation, geopoliittisen epävarmuuden ja teollisen kilpailun aikakaudella yliopistot eivät voi jäädä sivuun.

Strateginen askel eurooppalaiselle kentälle

Rehtori Minna Martikainen esitteli yliopiston EU-yhteistyön painopisteitä, jotka pohjautuvat yliopiston vahvuuksiin ja Euroopan muuttuviin tarpeisiin. Hän korosti, että Euroopan tuleva kasvu rakentuu kyvylle yhdistää hiilineutraalius, kriisinsietokyky, turvallisuus ja liiketoiminnan uudistuminen – ei käsitellä niitä erillisinä politiikkakokonaisuuksina.

Image
Rehtori Minna Martikainen

Martikainen painotti, ettei Vaasan yliopisto näe tutkimusta irrallisena akateemisena toimintana. Se kytkeytyy tiiviisti yhteiskuntaan, elinkeinoelämään ja julkiseen päätöksentekoon. Yliopiston strategiset painoalat – energiamurros, liiketoiminnan uudistuminen ja kestävä yhteiskunta – vastaavat tilanteeseen, jossa Eurooppa kohtaa useita samanaikaisia murroksia. Puhdas energia, digitalisaatio, turvallisuus, teollinen kilpailukyky ja uudet teknologiset infrastruktuurit eivät enää kehity rinnakkain, vaan limittyvät ja muovaavat toisiaan.

Hän korosti myös läheisyyden merkitystä. Brysselin-toimisto ei ole vain paikka seurata EU-politiikkaa etäältä, vaan väline olla suoraan vuorovaikutuksessa eurooppalaisia painopisteitä määrittävien toimijoiden kanssa. Puheessa toistui ajatus siitä, että vahvimmat tutkimusekosysteemit rakentuvat läheisyydestä: tieteenalojen välillä, akateemisen maailman ja teollisuuden välillä sekä paikallisten vahvuuksien ja eurooppalaisten mahdollisuuksien välillä.

Image

Vaasa energiateknologian keskittymänä ja toimivana ekosysteeminä

Image

Kaupunkinäkökulman toi esiin Vaasan kaupunginjohtaja Tomas Häyry, joka muistutti, että Brysselin-toimisto ei ole vain yliopistoa varten, vaan koko Vaasan seudulle. Hän kuvasi Vaasaa yhtenä maailman merkittävimmistä energiateknologian keskittymistä, jonka liikevaihto on noussut selvästi yli kuuden miljardin euron. Alueen yritykset investoivat voimakkaasti tutkimukseen, kehitykseen ja tulevaisuuden tuotantokapasiteettiin.

Häyryn mukaan alueen erityispiirre on, että tämä teollinen dynamiikka on syntynyt suhteellisen pienessä kaupungissa, joka on onnistunut rakentamaan tiiviin ja toimivan innovaatioekosysteemin. Keskeistä on yhteiskehittäminen: yliopistot, yritykset ja julkiset toimijat eivät toimi erillään, vaan samassa pöydässä. Tämä on auttanut yhdistämään paikallisen kehityksen globaaleihin trendeihin, erityisesti puhtaassa energiassa ja teollisessa murroksessa. Tässä mielessä Brysselin-toimisto ei ole ulkoinen lisä, vaan luonteva jatke Vaasan jo rakentamalle ekosysteemille.

Energiamurros, resilienssi ja digitalisaatio yhtenä kokonaisuutena

Ensimmäisessä paneelissa käsiteltiin yliopiston strategian ydinteemoja. Yhteinen johtopäätös oli selvä: Euroopalla ei ole enää varaa hajanaiseen ajatteluun. Energia, turvallisuus, digitaalinen infrastruktuuri ja teollinen kilpailukyky muodostavat yhä tiiviimmin yhden kokonaisuuden.

Euroopan energiatutkimusallianssin (EERA) pääsihteeri Adel El Gammal sanoi, että Eurooppa kärsii edelleen liiallisesta hajanaisuudesta, kun tutkimusagendoja ohjaavat usein kansalliset prioriteetit yhteisten eurooppalaisten tarpeiden sijaan. Energiamurrokseen, geopoliittisiin jännitteisiin ja ilmastopaineisiin vastaaminen edellyttää vahvempaa yhteensovittamista.

Turvallisuusnäkökulmaa käsitteli Suomen sotilaallinen edustaja EU:ssa ja Natossa, kenraali Mika Kalliomaa. Hän kuvasi resilienssiä koko yhteiskunnan kysymyksenä: siviilivalmius, taloudellinen turvallisuus, puolustus, infrastruktuurin suojaaminen ja sosiaalinen kestävyys kietoutuvat yhteen. Sekä EU:n että Naton näkökulmasta resilienssi rakentuu kansallisella tasolla, mutta edellyttää laajaa yhteiskunnallista osallistumista, jossa yliopistoilla on keskeinen rooli tutkimuksen, koulutuksen ja vuorovaikutuksen kautta.

Digitalisaation näkökulman toi CSC:n kansainvälisestä yhteistyöstä vastaava johtaja Damien Lecarpentier. Hän korosti, että suurteholaskenta, tekoäly ja datanhallinta ovat keskeisiä sekä tutkimuksen huippuosaamiselle että strategiselle toimintakyvylle. Euroopan kyky vastata yhteiskunnallisiin haasteisiin riippuu yhä enemmän pääsystä tällaisiin infrastruktuureihin.

Wärtsilän tutkimusyhteistyöstä ja rahoituksesta vastaava johtaja Anders Öster painotti pitkäjänteisen tutkimus- ja kehitystyön merkitystä. Lyhyen aikavälin tuotekehitys ei riitä aloilla, jotka ovat rakenteellisessa muutoksessa. Yritysten on investoitava teknologioihin, joiden kaupallinen merkitys voi realisoitua vasta vuosien päästä – ja tällainen työ onnistuu parhaiten tiiviissä yhteistyössä akateemisen maailman kanssa.

Image
Vararehtori Mika Grundström ja panelistit Adel el Gammal, Mika Kalliomaa, Damien Lecarpentier ja Anders Öster.

Mitä EU-tasolla odotetaan

Toisessa paneelissa tarkasteltiin eurooppalaista politiikkaa. Euroopan alueiden komitean varapuheenjohtaja Markku Markkula korosti, että Bryssel voi asettaa suuntaviivoja ja jakaa rahoitusta, mutta ratkaisut syntyvät paikallisesti. Eurooppa tarvitsee yhä enemmän ennakointia, systeemistä ajattelua ja tavoitteellista yhteistyötä paikallisen ja eurooppalaisen tason välillä.

Euroopan komission DEFIS-pääosaston yksikönjohtaja Hugues Parmentier nosti esiin avaruuden, puolustuksen ja resilienssin kasvavan merkityksen myös alueille ja yliopistoille, joilla on teollista ja teknologista osaamista. Hän kannusti Vaasan yliopistoa ja sen kumppaneita hyödyntämään aktiivisesti esimerkiksi Euroopan puolustusrahastoa ja avaruusohjelmia.

Komission tutkimuksen ja innovoinnin pääosaston (DG RTD) puhtaan energian siirtymästä vastaava yksikönjohtaja Béatrice Coda muistutti, että siirtymä ei ole enää vain päästöjen vähentämistä. Kyse on myös resilienssistä, teollisuusstrategiasta ja teknologisesta omavaraisuudesta. Hän nosti Vaasan mallin esimerkiksi ympäristöstä, jossa tutkimus, teollisuus ja käytännön soveltaminen yhdistyvät tavalla, jota Euroopassa tarvitaan lisää.

Image
Vaasan yliopiston alumni Elina Bardram puhui yleisölle ilmastonmuutokseen sopeutumisesta ja varautumisesta eli ilmastoresilienssistä. Hän on ilmastoresilienssin johtaja Euroopan komission ilmastotoimien pääosastolla.

– Vaasa on energiateknologian edelläkävijä. Vaasan ekosysteemi on erittäin poikkeuksellinen. Tutkimustiedon hyödyntäminen on Vaasan yliopistossa vahvasti esillä, ja se edistää huippuosaamista Euroopan energiaalalla. Kannustan teitä tarttumaan tähän mahdollisuuteen täällä Brysselissä ja laajentamaan toimintaanne myös eri sektoreiden välillä, sanoi Coda.

Komissaari Ekaterina Zaharievan kabinetista Ann-Sofie Rönnlund korosti startupien ja tutkimuksen kaupallistamisen kasvavaa merkitystä. Liian suuri osa julkisrahoitteisesta tutkimuksesta jää Euroopassa hyödyntämättä. Yliopistoilla on keskeinen rooli tämän muuttamisessa.

Verkostot ratkaisevat Brysselissä

Kolmannessa paneelissa tarkasteltiin käytännön yhteistyötä Brysselissä. EARTOn pääsihteeri Muriel Attané korosti, että tuleva EU-rahoitus ja politiikan toimeenpano edellyttävät kykyä toimia yli sektorirajojen.

UniLiON-verkoston puheenjohtaja Gregg Jones kuvasi eurooppalaisia verkostoja välttämättömiksi rakenteiksi, jotka auttavat pitämään ovet auki, jakamaan tietoa ja löytämään yhteisiä ratkaisuja.

NTNU:n Brysselin-toimiston johtaja Massimo Busuoli varoitti liiallisesta yksinkertaistamisesta EU-uudistuksissa, jos se heikentää vuorovaikutusta ja yhteistyötä. Monsin yliopiston vararehtori Marc Labie muistutti, että yhteistyö alkaa usein konkreettisista yhteisistä hankkeista.

West Finland European Officen johtaja Emilia Pernaa totesi, että myös pienempien toimijoiden on ajateltava aiempaa laajemmin: kumppanuudet ja vaikuttavuus ratkaisevat.

Image
Kansainvälistymisen vararehtori Martin Meyer veti kolmatta paneelikeskustelua, jossa olivat mukana Muriel Attané, Gregg Jones, Marc Labie, Emilia Pernaa ja Massimo Busuoli.

Yhteenveto

Loppupuheenvuorossaan rehtori Martikainen kokosi päivän keskeiset viestit. Brysselin-toimisto ei ole vain viestinnällinen läsnäolo, vaan alusta toiminnalle: kumppanuuksien rakentamiselle, kunnianhimoisille hankkeille ja tutkimuksen kytkemiselle eurooppalaisiin painopisteisiin.

Eurooppa kohtaa samanaikaisesti geopoliittisia jännitteitä, energiaturvallisuuden haasteita, teollista kilpailua ja teknologista murrosta. Lyhyen aikavälin ratkaisut onnistuvat vain, jos ne kytkeytyvät pitkän aikavälin tavoitteisiin.

Vaasan yliopisto tuo Brysseliin vahvan perustan: toimivan innovaatioekosysteemin, tiiviit yhteydet teollisuuteen sekä vahvan osaamisen energian ja liiketoiminnan aloilla. Seuraava askel on muuttaa tämä läsnäolo vaikuttavuudeksi, kumppanuuksiksi ja uudeksi yhteistyöksi.

Yksi johtopäätös yhdisti puheenvuoroja: Euroopalta ei puutu osaamista, ideoita tai lahjakkuutta – mutta niiden välinen yhteys on usein liian heikko. Vaasan yliopiston Brysselin-toimisto pyrkii kaventamaan tätä kuilua.

Teksti: Mika Horelli, kuvat: Mika Horelli, Panu Kalmi ja Malin Wikstedt

Tilaa Vaasan yliopiston uutiskirje

Uutiskirje kokoaa yhteen Vaasan yliopiston ajankohtaiset uutiset tutkimuksen tuloksista, koulutuksesta sekä yhteistyöstä ja yhteiskunnallisesta vaikuttamisesta. Pysy kanssamme kehityksen eturintamassa.

Tilaa uutiskirje