'
Business Finland logo

International Circular Business Model Innovations for accelerated internationalization

Hanke pyrkii tutkimaan, kuinka suomalaiset valmistavan teollisuuden pk-yritykset ja Mittelstand-yritykset voivat rajallisilla resursseilla päästä erilaisille ulkomaisille markkinoille ja toimia niillä toteuttamalla kiertotalouden liiketoimintamallien innovaatioita, niin että toiminta on myös taloudellisesti kannattavaa. Tulokset tuottavat uutta tietoa, joka auttaa suomalaisia valmistavan teollisuuden pk-yrityksiä ja Mittelstand-yrityksiä vauhdittamaan kansainvälistymistään soveltamalla näitä oivalluksia kansainvälisiin liiketoimintastrategioihinsa ja samalla edistämään kestävää kehitystä.

Hankkeen perustiedot

Kesto
Hankkeen kesto
-
Budjetti
Ulkoinen rahoitus
270 000€
Ulkoinen rahoitus, Vaasan yliopiston osuus
270 000€
Kokonaisbudjetti
300 000€
Kokonaisbudjetti, Vaasan yliopiston osuus
300 000€
Yksiköt ja ryhmät
Hankkeeseen osallistuvat Vaasan yliopiston toimijat
Markkinointi ja viestintä
Kansainvälisen liiketoiminnan ja markkinoinnin strategiat
Rahoittajat
Vastuuhenkilö
Tutkijat
Hanketta koordinoiva organisaatio

Hankkeen kuvaus

Hanke pyrkii tutkimaan, kuinka suomalaiset valmistavan teollisuuden pk-yritykset ja Mittelstand-yritykset voivat rajallisilla resursseilla päästä erilaisille ulkomaisille markkinoille ja toimia niillä toteuttamalla kiertotalouden liiketoimintamallien innovaatioita, niin että toiminta on myös taloudellisesti kannattavaa. Tutkimuksen tulokset voivat vastata useisiin yritysten kohtaamiin haasteisiin. Pienen kotimarkkinan vuoksi monet suomalaiset valmistavan teollisuuden pk-yritykset, jotka ovat joko siirtymässä kohti kiertotaloutta tai jo toimivat sen mukaisesti, tarvitsevat kansainvälistymisen vauhdittamista ulkomaisille markkinoille kasvaakseen. Tämä on kuitenkin haastavaa, sillä samojen kiertotalouden arvoketjun toimintojen toteuttaminen ulkomaisilla markkinoilla kuin Suomessa ei välttämättä ole mahdollista paikallisten markkinaerojen vuoksi. Nämä paikalliset erot voivat edellyttää yrityksen kiertotalouden liiketoimintamallien innovaatioiden mukauttamista. Mallien suunnittelu ja mukauttaminen eri ulkomaisille markkinoille vaatii kuitenkin merkittävää tietoa ja resursseja, sillä ne vaikuttavat koko arvoketjuun. Rajallisten resurssien vuoksi kiertotalouden liiketoimintamallien innovaatioiden mukauttaminen kymmeniin tai jopa satoihin yksittäisiin maamarkkinoihin on erittäin haastavaa; siksi tarvitaan tehokkaampia lähestymistapoja, jotka perustuvat ulkoiseen ekosysteemiin tai sisäiseen alustasuunnitteluun. Vaasan yliopiston tutkimusryhmä yhdessä kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa hyödyntää laadullisia tiedonkeruumenetelmiä ja määrällistä kyselyaineistoa suomalaisista kansainvälistyvistä yrityksistä. Tulokset tuottavat uutta tietoa, joka auttaa suomalaisia valmistavan teollisuuden pk-yrityksiä ja Mittelstand-yrityksiä vauhdittamaan kansainvälistymistään soveltamalla näitä oivalluksia kansainvälisiin liiketoimintastrategioihinsa ja samalla edistämään kestävää kehitystä. clean water and sanitation (SDG 6), affordable and clean energy (SDG 7), decent work and economic growth (SDG 8), sustainable consumption and production (SDG 12), and life on land (SDG 15) (Chabowski et al., 2025). Additionally, insights on internal and ecosystem platform utilization support investment in infrastructure and innovation (SDG 9) and foster data-driven collaboration, resource efficiency, and inclusive access (SDG 17)