Etukäteisarviointi voi auttaa tulevaisuuteen varautumisessa Lähettänyt globaladmin To, 21.02.2008 - 12.02 Lue lisää Etukäteisarviointi voi auttaa tulevaisuuteen varautumisessa
Kompleksisuustieteet hallinnon tutkijan kiikarissa Lähettänyt globaladmin To, 21.02.2008 - 11.38 Lue lisää Kompleksisuustieteet hallinnon tutkijan kiikarissa
Julkisten organisaatioiden identiteetti ja hallintotieteellinen tutkimus Lähettänyt globaladmin To, 21.02.2008 - 11.30 Lue lisää Julkisten organisaatioiden identiteetti ja hallintotieteellinen tutkimus
Hallinnon tutkijat eturivin toimijoiksi hyvinvointiyhteiskunnan ongelmien ratkaisemisessa Lähettänyt globaladmin To, 21.02.2008 - 11.28 Lue lisää Hallinnon tutkijat eturivin toimijoiksi hyvinvointiyhteiskunnan ongelmien ratkaisemisessa
Vaasalainen malli sosiaali- ja terveyshallintotieteen tutkimuksen ja opetuksen toteuttamisessa Lähettänyt globaladmin To, 21.02.2008 - 11.19 Lue lisää Vaasalainen malli sosiaali- ja terveyshallintotieteen tutkimuksen ja opetuksen toteuttamisessa
Monitarhoarvioinnin periaatteet ja käytännöt Lähettänyt globaladmin To, 21.02.2008 - 11.11 Lue lisää Monitarhoarvioinnin periaatteet ja käytännöt
Vastuullisuuden johtaminen (Responsibility management- a practical guide) Lähettänyt globaladmin Pe, 01.02.2008 - 06.30 Lue lisää Vastuullisuuden johtaminen (Responsibility management- a practical guide)
Monimuotoisuuden johtaminen vastuullisuuden edistämiseksi Lähettänyt globaladmin Ke, 30.01.2008 - 13.40 Lue lisää Monimuotoisuuden johtaminen vastuullisuuden edistämiseksi
Diversity Management Paradigms and HRM: Implications of Cultural Diversity for Strategic and Operational HRM Lähettänyt globaladmin Ke, 30.01.2008 - 10.08 Lue lisää Diversity Management Paradigms and HRM: Implications of Cultural Diversity for Strategic and Operational HRM
Developing culturally diverse organizations: a participative and empowerment-based method Lähettänyt globaladmin Ke, 30.01.2008 - 10.05 Lue lisää Developing culturally diverse organizations: a participative and empowerment-based method
